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      116日至17日,南京普天天纪公司召开了2020年工作会议暨党建、党风廉政建设工作会。会议回顾总结了2019年工作,分析当前面临的新挑战新机遇,研究部署2020年重点工作。天纪公司部门以上经理26人参加会议。公司综合管理部经理王鸿主持会议。

      会上,总经理袁先明作了题为《不忘初心 只争朝夕 勇于担当 再攀新高》的工作报告。2019年天纪公司在南京普天党委、南京普天和公司董事会的领导下,认真学习贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中全会精神,按照年初制定的“以经营为主线,以预算为目标,以市场为导向,优结构促增长,抓管理提质量,降风险保稳定”的目标,以实干笃定前行,稳中求进,圆满完成全年预算目标。回顾2019年工作,袁总从全年财务预算指标完成情况、产业结构调整、技术创新、市场销售、生产管理、提质增效、提升管理、优化资产质量、加强党建工作等多个方面进行剖析:

      财务预算方面,全年资金回笼大于销售收入,创历史新高。对各事业部预算完成情况进行通报、分析;技术创新方面,公司加大产业结构调整,不断拓宽业务领域,亮点纷呈,综合布线成功推出高性能阻燃3A线缆,八类布线系统通过工信部检测,六类产品自动化生产线研发完成,光布线定位高端布线,寻求新增长点和市场机会,数据中心产业积极参与行业标准编写,智能屏显产品中标多个重大项目,完成突破;市场销售方面,扶持成熟的发展势头良好的经销渠道同时,加大二三线城市市场投入和经销网络覆盖;生产管理方面,根据生产过程发现问题,改进工艺;管理能力提升方面,规范财务管理,加强“两金”压降,加强干部队伍管理建设,强化人工成本预算目标管理,持续开展“天纪课堂”培训工作,不遗余力进行商标维权;加强党建工作方面,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,召开组织生活会,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作。

      袁总强调2020年工作思路:优化产业结构,深化精细化管理,抓管理提质量,降风险保稳定。要求做好以下几点:

一、深化财务预算管理,落实责任;加强预算执行过程监控;继续加大“两金”清理工作。

二、加大新产品、新技术研发力度;围绕高端布线国产化机遇,获得更多市场份额;结合自动化生产方式,研发新系列布线系统;探索智能光配领域,整合解决方案。

三、加强风险防控,降本增效;将法律审核嵌入经营管理流程,完善加强法务工作前置,推进“三重一大”决策、业务合同法律审核全覆盖。

四、优化产业结构调整;以客户为中心,以市场为导向,主动把握市场动态;加强干部队伍建设,推进干部队伍年轻化、专业化;树立安全生产红线意识,深入开展安全大检查,消除事故隐患。

五、坚持党的领导,巩固深化党风廉政建设和反腐败工作;加强党对工会、共青团等群团组织的领导,做好稳定工作,提高全体员工凝聚力和战斗力。

      袁总表示,做企业要做专做精,一步一个脚印稳步前行;做企业有风险,产业发展要做到“技术同源”、“产业同宗”,在此基础上做合理延伸,做好技术产品储备,找对产品,找对方向。

      会议号召:2020年是“十三五”规划收官之年,站在新的起点上,天纪公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,守住初心、夯实基础,在南京普天和公司董事会正确领导下,只争朝夕,不负韶华、坚持改革创新、直面风险挑战,为全面完成2020年经营预算目标和各项工作努力奋斗,为助力全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出天纪人应有的贡献!

      随后,公司部门经理分别针对部门工作作主题发言,就业绩完成过程中获得的经验和存在的问题作交流分享和深度反思,力求在新的一年中不断改进、持续创新,产品技术方面、市场开拓方面深耕细作、做强做专,为更好的完成工作目标加油努力,再攀新高。

      会议最后,公司总经理与各分管领导分别签订了《2020年经营管理责任书》,2020年安全生产、消防安全责任状》。



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